Perbedaan pemeliharaan dan perawatan adalah pemeliharaan yaitu usaha pengamanan fasilitas dan peralatan pabrik agar terawat dengan baik sehingga mencegah kemungkinan adanya kerusakan sedangkan perawatan yaitu kegiatan untuk pemeliharaan, perbaikan penyesuaian, maupun penggantian sebagai peralatan yang diperlukan agar sarana fasilitas pada kondisi yang diharapkan dan selalu dalam kondisi siap pakai.
Manajemen perawatan adalah membuat kebijakan mengenai aktivitas perawatan, dengan melibatkan aspek teknis dan pengendalian manajemen kedalam sebuah program perawatan. Pada umumnya, semakin tingginya aktivitas perbaikan dalam sebuah sistem, kebutuhan akan manajemen dan pengendalian di perawatan menjadi semakin penting.
Evolusi manajemen perawatan
- Generasi 1 : (hingga PD II)
* Mekanisasi industri tidak tinggi,
sehingga down time bukan masalah.
* Peralatan sangat sederhana dengan
tingkat keandalan tinggi (karena
rancangan dibuat berlebihan) dan
mudah dirawat
* Tidak membutuhkan maintenance
secara sistematis, kecuali pembersihan,
pelumasan, sehingga skill yang
dibutuhkan rendah.
- Generasi 2 : (selama PD II)* Meningkatnya mekanisme peralatan,
akibatnya meningkat kebutuhan.
* Sejak tahun 1950-an jenis mesin dan dan
peralatan industri makin banyak dan
kompleks.
* Down time menjadi perhatian utama,
sehingga tercipta konsep pereventive
maintenance (1960) dan pelaksanaan
overhaul dilakukan dilakukan secara
periodik pada interval yang tetap.
* Peningkatan ongkos perawatan terhadap
ongkos operasi, sehingga meningkat
pada sistem perencanaan dan
penjadwalan
* Akibat dari kenaikan ongkos
menyebabkan jumlah kapital yang
terkait dengan fixed asset meningkat,
maka di cari jalan untuk
memaksimalkan umur asset
* Selain itu peran perawatan juga masuk
dalam proses design
- Generasi 3 : (sejak pertengahan tahun
1970-an)
* Adanya perubahan meningkatnya proses
industri, yang memicu adanya beberapa
perubahan pada penelitian, teknologi
dan system
* Tahapan ini, sistem perawatan
berkembang lebih baik lagi seperti
munculnya : TPM, RCM, CMMS, IMS
Tujuan dan manfaat manajemen perawatan yaitu :
1 Kemampuan berproduksi dapat
memenuhi kebutuhan sesuai dengan
rencana produksi
2 Menjaga kualitas pada tingkat yang tepat
untuk memenuhi apa yang dibutuhkan
oleh produk itu sendiri dan kegiatan
produksi yang tidak terganggu
3 Untuk membantu mengurangi pemakaian
dan penyimpanan yang diluar batas dan
menjaga modal yang diinvestasikan
dalam perusahaan selama waktu yang
ditentukan sesuai dengan kebijakan
perusahaan mengenai investasi tersebut
4 Untuk mencapai tingkat biaya perawatan
secara efesien dan efektif keseluruhannya
5 Untuk menjamin keselamatan orang yang
menggunakan sarana tersebut
6 Memaksimalkan ketersediaan semua
peralatan sistem produksi (mengurangi
downtime)
7 Untuk memperpanjang umur/masa pakai
dari mesin/peralatan
Bagus terus menulis ya
BalasHapus