Struktur organisasi perawatan

Konsep Dasar Organisasi Departemen Perawatan

Beberapa konsep dasar organisasi perawatan adalah :

a.  Adanya pembatasan wewenang yang

     jelas dan layak untuk menghindari 

     terjadinya tumpang tindih dalam 

     kekuasaan.

b. Hubungan vertikal antara atasan dan 

    bawahan yang menyangkut masalah 

    wewenang dan tanggung jawab dibuat 

    sedekat mungkin.

c. Menentukan jumlah optimum pekerja 

    yang ditangani oleh seorang pengawas.

d. Susunan personil yang tepat dalam 

    organisasi.

Prinsip-prinsip Organisasi Departemen Perawatan

a. Perencanaan organisasi yang logis

    Bertujuan untuk mencapai tujuan   

     produksi :

•  Ongkos perawatan untuk setiap unit 

    produksi diusahakan serendah mungkin

•  Meminimumkan bahan sisa atau yang 

    tidak standar

•  Meminimumkan kerusakan peralatan 

    yang kritis

•  Menekan ongkos perawatan peralatan 

    yang non-kritis serendah mungkin

•  Memisahkan fungsi administratuf dan 

   penunjang teknik.

b. Fasilitas yang memadai:

• Kantor : lokasi yang cocok, ruangan dan 

   kondisi ntempat kerja yang baik.

• Bengkel : tempat pekerjaan, lokasi 

   bangunan, ruangan dan peralatan.

• Sarana komunikasi : telepon, pesuruh dll.

c. Supervisi yang efektif

    Diperlukan dalam mengelola pekerjaan, 

    dimana :

• Fungsi dan tanggung jawab jelas

• Waktu yang cukup untuk melaksanakan 

  pekerjaan

• Latihan khusus untuk memenuhi 

   kecakapan

• Cara untuk menilai hasil kerja

d. Sistem dan kontrol yang efektif :

• Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan

• Kualitas hasil pekerjaan perawatan

• Ketelitian pekerjaan perawatan (tidak 

   terjadi over maintenance)

• Penampilan kerja tenaga perawatan

• Biaya perawatan.

Berikut contoh sebuah bentuk struktur organisasi departemen perawatan di industri.