Konsep Dasar Organisasi Departemen Perawatan
Beberapa konsep dasar organisasi perawatan adalah :
a. Adanya pembatasan wewenang yang
jelas dan layak untuk menghindari
terjadinya tumpang tindih dalam
kekuasaan.
b. Hubungan vertikal antara atasan dan
bawahan yang menyangkut masalah
wewenang dan tanggung jawab dibuat
sedekat mungkin.
c. Menentukan jumlah optimum pekerja
yang ditangani oleh seorang pengawas.
d. Susunan personil yang tepat dalam
organisasi.
Prinsip-prinsip Organisasi Departemen Perawatan
a. Perencanaan organisasi yang logis
Bertujuan untuk mencapai tujuan
produksi :
• Ongkos perawatan untuk setiap unit
produksi diusahakan serendah mungkin
• Meminimumkan bahan sisa atau yang
tidak standar
• Meminimumkan kerusakan peralatan
yang kritis
• Menekan ongkos perawatan peralatan
yang non-kritis serendah mungkin
• Memisahkan fungsi administratuf dan
penunjang teknik.
b. Fasilitas yang memadai:
• Kantor : lokasi yang cocok, ruangan dan
kondisi ntempat kerja yang baik.
• Bengkel : tempat pekerjaan, lokasi
bangunan, ruangan dan peralatan.
• Sarana komunikasi : telepon, pesuruh dll.
c. Supervisi yang efektif
Diperlukan dalam mengelola pekerjaan,
dimana :
• Fungsi dan tanggung jawab jelas
• Waktu yang cukup untuk melaksanakan
pekerjaan
• Latihan khusus untuk memenuhi
kecakapan
• Cara untuk menilai hasil kerja
d. Sistem dan kontrol yang efektif :
• Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan
• Kualitas hasil pekerjaan perawatan
• Ketelitian pekerjaan perawatan (tidak
terjadi over maintenance)
• Penampilan kerja tenaga perawatan
• Biaya perawatan.
Berikut contoh sebuah bentuk struktur organisasi departemen perawatan di industri.
